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發布日(ri)期：2023-12-13 瀏覽(lan)次數：2444次 文章(zhang)來(lai)源：
做大業(ye)務體量 做強(qiang)造(zao)血(xue)能力|“9+4”打法定調集團第四季度經(jing)營工作雙突(tu)破(po)
2023年(nian)(nian)10月14-15日，北(bei)(bei)京資源(yuan)集(ji)團(tuan)在北(bei)(bei)京科技(ji)大廈(sha)召開三季(ji)度工作(zuo)(zuo)(zuo)復(fu)盤暨第四(si)季(ji)度工作(zuo)(zuo)(zuo)推進會，總結(jie)復(fu)盤前三季(ji)度雙(shuang)突破經(jing)營工作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)，規劃(hua)部署第四(si)季(ji)度和明年(nian)(nian)全年(nian)(nian)雙(shuang)突破重點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)。集(ji)團(tuan)董事長劉鈞貽作(zuo)(zuo)(zuo)《做大業(ye)務(wu)體量(liang) 做強造(zao)血能(neng)力》的主(zhu)旨(zhi)報告，為四(si)季(ji)度和來年(nian)(nian)雙(shuang)突破開盤定(ding)調。集(ji)團(tuan)董事會、常委會領導，各單位總經(jing)理(li)、財務(wu)經(jing)理(li)和部分業(ye)務(wu)骨干，集(ji)團(tuan)關鍵職能(neng)部門參加(jia)會議。
集(ji)團董事會(hui)、常委會(hui)及各單位“一號位“和(he)關鍵崗(gang)位代表聚焦(jiao)體量和(he)營收(shou)關鍵問(wen)題(ti)，對(dui)前(qian)三季(ji)度(du)(du)雙突破(po)的(de)成績進行分享，深度(du)(du)剖(pou)析查擺了雙突破(po)踐行過程中的(de)問(wen)題(ti)與(yu)差(cha)距。
劉鈞貽董事(shi)長主旨(zhi)報告從外部形勢(shi)，內部亮點與成績、問題和差距進行了深度復盤，明(ming)確了集團新形勢(shi)下(xia)“做大業(ye)務(wu)體量、做強造(zao)血能力(li)”的頭號(hao)(hao)工(gong)程，為(wei)第(di)四(si)季(ji)度乃(nai)至明(ming)年全年開(kai)盤定(ding)調(diao)，要(yao)(yao)求集團1號(hao)(hao)位置要(yao)(yao)同頻這一頭號(hao)(hao)共識(shi)，要(yao)(yao)有交卷和破(po)題的共識(shi)，把各類資(zi)源傾斜聚(ju)焦到銷售(shou)體量這一卡脖子(zi)的關鍵工(gong)程上(shang)。報告針對集團線(xian)下(xia)基(ji)(ji)礎板(ban)(ban)塊和線(xian)上(shang)新型(xing)(xing)板(ban)(ban)塊肉聯所(suo)提(ti)出了“9+4”打(da)法(fa)的開(kai)盤抓手，強調(diao)線(xian)下(xia)基(ji)(ji)礎業(ye)務(wu)板(ban)(ban)塊要(yao)(yao)聚(ju)焦平臺思維，用(yong)好“9個智慧小抓手”持(chi)續挖礦；線(xian)上(shang)新型(xing)(xing)業(ye)務(wu)要(yao)(yao)在4個發力(li)點基(ji)(ji)因解碼上(shang)，以肉卡為(wei)載(zai)體實(shi)現肉聯所(suo)商(shang)業(ye)模型(xing)(xing)突破(po)。
報(bao)告從宏觀、中觀到微觀，從戰略到戰術(shu)、從升維(wei)(wei)認知(zhi)到落地方案，是雙突破(po)全面落地的高(gao)效作戰地圖。集團(tuan)1號位置、關鍵崗位通過報(bao)告學習達到了高(gao)度的升維(wei)(wei)與共(gong)識(shi)，并(bing)結合(he)自(zi)己本崗位談(tan)體會。大家一致表示報(bao)告為四季度雙突破(po)找(zhao)到了最優解。
圍繞“做大業務(wu)體量 做強組(zu)織造(zao)血能力”這一頭號工(gong)程，集(ji)(ji)團執行董事長曾(ceng)清華、總裁馮賢(xian)，集(ji)(ji)團高級副總裁徐國建、何(he)武昌，集(ji)(ji)團副總裁賈凱、劉鵬以及集(ji)(ji)團大總裁辦主(zhu)任兼肉聯所(suo)副總裁閆俊(jun)霞分(fen)別(bie)從各自分(fen)管領域作了第四季(ji)度重點(dian)工(gong)作部署。
集(ji)團各單(dan)位(wei)總經理圍繞董事長報告精(jing)神，根據(ju)集(ji)團董事會(hui)(hui)、常(chang)委會(hui)(hui)工作部署分別(bie)對(dui)第(di)四季度雙(shuang)突破目標與行(xing)動方(fang)案作重點(dian)匯報。
會(hui)(hui)議期間，集團董事(shi)會(hui)(hui)、常(chang)委會(hui)(hui)針(zhen)(zhen)對關鍵靶心問題(ti)召開了食品板(ban)塊和非(fei)食品板(ban)塊專題(ti)會(hui)(hui)，針(zhen)(zhen)對各版塊雙突破和“9+4”打法落地深度賦(fu)能。
